\ Cambiare per innovare, dimostrando flessibilità e agilità operativa

Quello che è capitato quest’anno ha portato alla profonda consapevolezza che dobbiamo essere sempre pronti al cambiamento. Agilità operativa, capacità di reagire e resilienza si sono dimostrate qualità essenziali per governare l’incertezza e trasformarla in un’occasione di crescita, riscoprendo il valore della vicinanza e delle persone.
Immobiliare WS Group si è dimostrata flessibile, presente, con una grande capacità di innovazione per garantire eccellenza nel servizio anche in periodi di discontinuità riuscendo ad essere ancora più in sintonia con le esigenze degli utenti. I numeri parlano chiaro e dimostrano il valore del modello operativo di Immobiliare WS Group che ha visto un’impennata di visite sul proprio sito, con una media di 700 visite al giorno e gestisce un portfolio condiviso di 210 immobili oltre ai migliori cantieri. Un modello di business all’avanguardia che parte dalla presentazione impeccabile dell’immobile al garantire il massimo della visibilità, sia nello showroom che sui maggiori portali di settore e quotidiani, alla commercializzazione in cui il team di 30 agenti incrocia domanda e offerta, proponendo l’immobile ad un database di 15.000 potenziali acquirenti, per vendere nel minor tempo possibile e in maniera sicura. Una strategia che si è affinata nel tempo grazie all’esperienza e alla guida ferma di Walter Springhetti, CEO e fondatore, che ha saputo comprendere le dinamiche del mercato e dei consumatori e offrire sempre servizi eccellenti e sicuri.